首先我们来看一下 
，站内广告分析能为我们分析哪些数据。在一个企业不断进行重组的时代
，这是很危险的。理性之后的审时度势与埋头耕耘 ，也许才能带来真实的想象力。(这)说明消费者对上门服务的需求越来越旺盛，到店消费反而遇到瓶颈，再往下走，如何抓住机会?　　首先
，专注是非常重要的。　　辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通 。2015年曾拿到数千万人民币A轮融资。　　8年前我还在打工，曾经面试过一个复旦毕业的美女，毕业后创业三年，一直小打小闹的搞儿童培训，结果一败涂地，她是学市场营销的 ，但是对基本的实战营销一点都不懂 ，当时我很纠结，她找了两个月的工作了
，就是因为职业技能不足 ，还有三年的创业经历，让招聘单位都不敢录用她
，她非常希望得到这个工作 ，最后我提交了录用申请
，可惜被老板否决了  ，我也爱莫能助了 。　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全 ，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精 ，精兵简政!　　@昭惹
：写个品牌定位和运营思路看下吧
。